19 דצמבר 2006 גליון 32

למגזינים קודמים                           הדרך של מ.ט.י ■ הקניית ידע בניהול עסק ■ בדיקת כדאיות כלכלית ■ בניית תוכנית עסקית ■ עזרה בגיוס מקורות מימון ■ אספקת מידע עסקי ■ ליווי חונך אישי צמוד                                1-800-33-44-77            www.mati.co.il               מוקד מתמחה היי-טק 09-7602716             www.startup.org.il                            המרכז לקידום        הרפואה המשלימה          1-800-333-339      www.matigalil.org.il                                    המרכז לקידום זכיינות 1-800-23-20-23 www.franchise.org.il                                                                                העסקים הקטנים עשויים לתת פתרון מתאים לבעיות תעסוקה בפריפריה וכן בקרב אוכלוסיות ייחודיות כמו מיעוטים, נשים, חיילים משוחררים ועולים חדשים.                                                               התכנית אשר עוצבה בשלוש רמות לימודיות כוונה ופעלה בקרב תלמידי החטיבות העליונות תוך מתן דגש ומיקוד לפיתוח כישורים ומיומנויות בתחומים רלוונטיים להתמודדות יזמית טיפוסית.                                                              זוהי חוויה מרתקת שבמהלכה מפתחים הלומדים אמונה ביכולתם, ביטחון עצמי, אחריות ומחויבות, כושר מנהיגות ויכולת עבודה בצוותים.                                                               דבריו של אפלטון מהווים הנחיה לאופן החשיבה של הקבוצה: "לא מתוך כפיה ילמד הנוער, אלא מתוך משחק".                                                                                  ברחבי הארץ פרוסים 24 מרכזי טיפוח יזמות. מידע על מ.ט.י הקרוב אליך ניתן למצוא באתר הרשות לעסקים קטנים ובינוניים בישראל www.asakim.org.il או בטלפון: 1-700-700-605         כל הקורסים מועברים ע"י צוותים מקצועיים בעלי הכשרה אקדמית וניסיון עסקי.               לבירור על קורסים הקרובים לביתכם צרו קשר עם מ.ט.י 1-700-700-605 או היכנסו לאתר          www.mytraining.org.il                                                                             המצוקה נתנה אותותיה במגוון רחב של נושאים ותחומים הנוגעים לניהול העסקי, החל מבעיות תפקוד במצבי לחץ בהיבט הפסיכולוגי-נפשי, דרך אובדן התמצאות במרחב הזמן והמקום                                                               עיקר תכנית החירום של המט"י היא פשוט להיות רלוונטים במתן מענה משולב ומהיר ההולם את הצרכים התזרימיים האקוטיים של העסקים הקטנים.                                                                           אני שמח לציין כי למיטב התרשמותי ניכרת בשבועות האחרונים מגמה באזור הצפון לפיה יותר ויותר עסקים מתחילים לגלות ניצני התאוששות מהמשבר                                                                               בעוד שמרבית העסקים בארץ נערכים לשנת המס שחלפה, מצאנו לנכון להתריע כי יש מקום גם להיערך מבעוד מועד לשנה שתבוא עלינו לטובה.                                                                   תוכנה לניהול תאפשר לכם לבדוק את ההכנסה החייבת במס, לאחר הקלדת כל חשבונית וחשבונית. תאפשר לכם להיערך לתשלום המע"מ התקופתי הצפוי ולהעריך את חבות המס הצפויה לשנת המס בכל רגע נתון במהלך השנה                                                                           יום העסקים הקטנים והבינוניים בכנסת יתקיים ביום שלישי, י"ט בטבת תשס"ז, 9 בינואר 2007 בחסות ח"כ סטס מסז'ניקוב                                    לגירסת הדפסה יצירת קשר עם המערכת           מערכת מו"ל: הרשות לעסקים קטנים ובינוניים בישראל עורכת אחראית: עו"ד לילך נחמיה, סמנכ"ל הרשות. עורך ראשי: אורי שרף, מנכ"ל מט"י ירושלים. עורכת בפועל: נטע חורש. הפקה:  מט"י ירושלים         עלון זה נכתב בלשון זכר לצורך נוחות בלבד אך תוכנו מופנה לנשים וגברים כאחד.    If you can not see this email properly, please Click here צור קשר   info@mati.co.il 1-800-33-44-77   להסרה מרשימת התפוצה 1-800-33-44-77    04-8531439 info@mati.co.il http://www.mati.co.il/ --------------------------------------------------------------   הפורום העסקי: מפגש פתוח - הערכות לקראת סוף שנת המס 2006 בין הנושאים: התארגנות בעסק לקראת סוף שנת המס, היערכות עסקית לקראת שנת 2007, נושאים אישיים לקראת הדו"ח השנתי, החיסכון הפנסיוני- מהפיכה מתגלגלת, מיסוי על רווחי הון ושוק ההון. מרצה: רו"ח יוסי נתנזון. יום שלישי 26 בדצמבר 2006 משעה 16:45 ועד 19:00 ב- מ.ט.י. חיפה הנאמנים 8 קומה ג'. המפגש ללא תשלום. הרשמה מראש. פורום "גורמה וגורמט" של המרכז לקידום תכשיטנים מזמין אתכם למפגש ייחודי בנושא: מגמות וכיווני אופנה קיץ 2007. באווירה טמפלרית קסומה בבית לחם הגלילית יתכנס לראשונה פורום המרכז לקידום תכשיטנים במסגרתו תועבר הרצאה מרתקת בנושא השפעת תחזית האופנה על ענף התכשיטים. עוד במפגש: יצירת קשרים עסקיים וארוחת בוקר קלה. יום שישי ה- 29/12 בין 11:00 ל 13:30 בבית הג'חנון, בית לחם הגלילית. הרשמה מראש! לפרטים נוספים והרשמה ניתן ליצור קשר עם איילת מימון: 1-800-33-44-77 info@mati.co.il חדש!!! למעונינים לבצע שינוי מהותי בעסק, לפרוץ קדימה ולשפר הרווחיות. סדנה בנושא: התפתחות אישית כמנוף לצמיחה עסקית הנכם מוזמנים לעבור תהליך חוויתי של בניית החזון והגדרת הכיוון העסקי ומימוש הפוטנציאל האישי והעסקי במטרה לקדם העסק ולשפר האפקטיביות והרווחיות. בסיומה של הסדנה תצאו עם תכנית פעולה יישומית לקידום העסק. פתיחה: יום רביעי ה 20 בדצמבר 2006 09:00 – 12:00 10 מפגשים ימי רביעי. דמי השתתפות מסובסדים: 990 ₪. בעלות עסקים מוזמנות להגיש בקשה לפרזנטציה בפני משקיעים מארה"ב במסגרת ועדת האביב: Israel2007 Venture Forum נשים המנהלות עסקים או המחזיקות בנתח משמעותי בבעלות על חברה מתחומי התוכנה, אינטרנט, אבטחת מידע, טלקום, מדעי החיים וביו-טכנולוגיה מוזמנות להגיש בקשה לקיים פרזנטציה בפני משקיעים מארה"ב. ההרשמה דרך : / http://www.springboardenterprises.org/ מועד אחרון להגשת הבקשות: 5 בינואר 2007 לפרטים נוספים: Israel@springboardenterprises.org/ תמר גיא tamar.guy@amcham.co.il03-6952341 פעילויות הדרכה קרובות · שווק העסק מתיאוריה לתכל'ס – הכנת תכנית שווק לעסק – 21/12 · קורס הקמה וניהול עסק 7/1 · קורס אמנות המכירה 17/1 · קורס הקמה וניהול מסעדות בתי קפה ופאבים 22/1 · סדנה לניהול זמן 9/1   =======================   השבוע:       "על סדר היום"   יום העסקים בכנסת   לקראת יום העסקים הקטנים והבינוניים בכנסת מאת אבי בלשניקוב, מנכ"ל הכנסת ביום שלישי, י"ט בטבת, 9 בינואר 2007 יתכנסו נציגי העסקים הקטנים והבינוניים במשכן הכנסת למרתון דיונים בועדות הכלכלה, הכספים, החינוך, הקליטה, הרווחה ועוד. כן יתקיים ביום זה פאנל מרכזי שיעסוק במצב העסקים בקו העימות. אני מתכבד, בשם יו"ר הכנסת, הגב' דליה איציק ועובדי המשכן, לארח את נציגי העסקים הקטנים והבינוניים בישראל ואת הגופים והארגונים השותפים לפעילותם המבורכת. אין זה סוד כי רבים מחברי הכנסת, על סיעותיהם השונות, מאמינים בכך שהעסקים הקטנים והבינוניים בישראל הם מנוע צמיחה חשוב וגורם משמעותי בקידום כלכלת המדינה וביצירת מקומות תעסוקה. בכנסת אף מתנהלת פעילות יומיומית לקידום ענייני מגזר זה, הן במליאה והן בועדות הכנסת. כולי תקווה שיהיה זה יום יעיל ומועיל למען קידומה של כלכלת ישראל.   יום העסקים הקטנים והבינוניים בכנסת יתקיים ביום שלישי, י"ט בטבת תשס"ז,  9 בינואר 2007 , בחסות ח"כ סטס מסז'ניקוב ובשיתוף עם הרשות לעסקים קטנים ובינוניים. לפרטים נוספים ולסדר היום   בעלי עסקים המעוניינים להשתתף בדיונים בועדות הכנסת ובארוע המרכזי מוזמנים לכתוב למייל:  bar@ismea.org.il ולהשאיר פרטיהם (ת.ז לאישור כניסה לכנסת, שם, מייל וטלפון ליצירת קשר מיידי).     ■ מה המצב? על פי התפיסה המקובלת בעולם, העסקים הקטנים והבינוניים נחשבים, כגורם מרכזי בצמיחת המשק וביצירת מקומות תעסוקה. מה המצב בישראל? מאת ד"ר שמואל רוזנמן.  לסיפור המלא   לקראת דיון בוועדת החינוך:  ■ מקצוע לחיים - על עיקרי התוכנית ללימוד יזמות בחטיבות הביניים ובבתי הספר התיכוניים. "לא מתוך כפייה ילמד הנוער אלא מתוך משחק". מאת ניצן אבירן.  לסיפור המלא   ■ קחו יוזמה - כ- 76% סבורים כי החינוך ליזמות בבית הספר ובבית חשוב. כ- 41% מהנשאלים, ציינו כי יעודדו את ילדיהם לפתוח עסק משלהם בעתיד. סקר הרשות לעסקים קטנים ובינוניים. לסיפור המלא   לקראת הפאנל המרכזי :  ■ חזק, חזק ונתחזק - שלושה חודשים מתום מלחמת לבנון ה- 2 ניכרים סימני התאוששות וצמיחה בקרב העסקים והמפעלים הקטנים באזור חיפה והצפון. תוכנית העבודה של המט"י בצפון לעזרת העסקים הקטנים. מאת אבי פייגנבאום.  לסיפור המלא   לקראת סוף שנת המס:  ■ חוכמה ממוחשבת - אף אחד לא אוהב להתמודד עם סיכומי שנה כשזה מגיע למיסים. בעזרת תוכנות ממוחשבות תוכלו בשנה הבאה לעשות את זה טוב יותר. הפכו הכרח מיסוי לכלי ניהולי.  מאת אייל סימן טוב.  לסיפור המלא            מה המצב      מצבם של העסקים הקטנים והבינוניים בישראל    מאת ד"ר שמואל רוזנמן   העסקים הקטנים והבינוניים בישראל מהווים כ-98% מבתי העסק הפועלים בישראל. מגזר זה מייצר כשליש מתוצרת המגזר העסקי כולו ומעסיק מחצית מעובדיו. על פי התפיסה המקובלת בעולם, העסקים הקטנים והבינוניים נחשבים, כגורם מרכזי בצמיחת המשק וביצירת מקומות תעסוקה. גם ישראל, רואה הממשלה בעסקים אלה אחד המכשירים להגשמת יעדיה הכלכליים ואחד הנדבכים המרכזיים במשק ובחברה הישראליים. העסקים הקטנים יכולים לסייע בפתרון מצוקות כלכליות וחברתיות קשות, כמו תעסוקה, צמצום פערים והגדלת שיעור ההשתתפות בכוח העבודה במשק. זהו מגזר שתרומתו למצב המשק איננה מוטלת בספק.   יתרונותיהם העיקריים של העסקים הקטנים והבינוניים הם חדשנות, גמישות, הקמה מהירה בעלות נמוכה ופיזור הסיכון. העסקים הקטנים עשויים לתת פתרון מתאים לבעיות תעסוקה בפריפריה וכן בקרב אוכלוסיות ייחודיות כמו מיעוטים, נשים, חיילים משוחררים ועולים חדשים.   יחד עם זאת, סובלים עסקים בסדר גודל קטן ובינוני מקיומם של חסמים רגולטורים המקשים עליהם את ההתמודדות בשוק החופשי ופוגעות בהתפתחותם ובמיצוי הפוטנציאל הטמון בהם.   אמנם יתרונם של העסקים הקטנים הוא בדינאמיות שלהם אך יש לזכור שזה גם הופך אותם לעסקים הפגיעים ביותר ובעלי רמת שרידות נמוכה יותר. בנוסף, חסמים אלה מקשים על שרידותם של העסקים וקובעי המדיניות במשק צריכים לתת עליהם את הדעת ולפעול לשינוי אשר ייטיב עם העסקים הקטנים ובסופו של דבר יוביל לצמיחה במשק. בניגוד למדינות אחרות במערב, גורמים רבים בעלי השפעה מרכזית במשק עדיין לא הטמיעו את חשיבותם של העסקים הקטנים, למרות שבשנה האחרונה חל שיפור לטובה, אך גם זה נותר ברמה ההצהרתית. הכרה בחשיבות המגזר וסיוע אמיתי תוביל למאות אלפי מקומות עבודה חדשים במשק שאינו מסוגל לייצר במצב הנוכחי מספיק מקומות עבודה. אחד הנושאים הבעייתיים שהעסקים הקטנים בישראל מתמודדים איתם הוא אי יכולתם להשתתף במכרזים ממשלתיים. כיום, עורכי המכרזים מעמיסים תנאים מיותרים ובלתי גמישים אשר לא מאפשרים לעסקים הקטנים לעמוד בתנאים ולפיכך הם אינם יכולים להשתתף בהם.   העסקים הקטנים חסרים במידע על קיומם של מכרזים ואף אינם יודעים כיצד לגשת אליהם. זאת בנוסף לחוסר האמון שקיים בקרב בעלי העסקים. וועדת דור אמנם קבעה כי אכן פקידי הרכש מעמיסים תנאי סף מוגזמים ולפיכך יש להתחיל במתן הקלות מסוימות הדרגתיות אך עם זאת, ישנה עוד עבודה רבה בתחום. עמדת הרשות לעסקים קטנים היא שיש להקים באופן מיידי מרכז שיכלול את כל המידע על המכרזים ואפשרות להגשה וקבלה של הטפסים הנדרשים. יש לקבוע מכסות התקשרות כך שהמדינה תיתן אחוז מסוים מהמכרזים לעסקים קטנים כפי הנהוג בארה"ב. כמו כן, יש לבצע התאמות של דרישות הסף הקשורות בדרישות ניסיון ומחזור כספי שיתאימו גם לעסקים קטנים ולבטל דרישות שרירותיות. בעיה נוספת שבעלי העסקים הקטנים והבינוניים נאלצים להתמודד איתה היא שיטת גביית המע"מ. מחקר שערכה הרשות השנה העלה כי שיטת המע"מ הנוכחית פוגעת בהתנהלות העסקית של עסקים קטנים ובינוניים, בשיעור גבוה יותר מהפגיעה בעסקים גדולים.   עוד עולה כי עסקים קטנים נדרשים להוציא עד 20% ממחזור המכירות שלהם על מנת לעמוד בדרישות הציות לחוקי המס. ככל שהעסק קטן יותר, כך הוא נדרש להוציא סכומים גבוהים יותר, ביחס למחזור. כיום העסקים הקטנים משלמים מע"מ עם הוצאת החשבונית, כאשר לעיתים את הכסף בגין העבודה מקבלים העסקים רק מספר חודשים לאחר מכן. עובדה זו מקשה על עסקים רבים שכן, בעסקים שגודל מחזורם אינו גבוה, תשלום המע"מ ללא קבלת כספים בפועל גורם לעיתים רבות לחריגה תקציבית קשה. ישנן מספר שיטות אשר יקלו על העסקים הקטנים ובטווח הארוך גם על המדינה. יש להנהיג תכנית דיווח שנתי לפיה העסק נדרש להגיש דיווח שנתי בלבד והוא רשאי לבחור באם לשלם מקדמות במהלך השנה על בסיס חודשי או רבעוני. כמו כן, תוכנית Flat Rate"" אשר בה מחושב המס כאחוז מהמחזור העסקי בהתאם לענף בו נמצא העסק.   היתרונות בתוכנית זו הם חיסכון בזמן ובמשאבים היות והעסק לא מחויב לתעד כל עסקה בודדת. יש להמשיך ולהרחיב שיטת "בסיס מזומן" שעל פי שיטה זו מועד החיוב חל עם קבלת התמורה להבדיל משיטת "בסיס מצטבר" הקובעת כי החיוב במס הוא בעת מסירת הסחורה או מתן השרות. לקראת יום העסקים הקטנים בכנסת הרשות לעסקים קטנים ובינוניים תעלה נושאים חשובים אלה לסדר היום של קובעי המדיניות, במטרה לשנות ולהשפיע על הריבון ולפעול לטובת העסקים הקטנים. ד"ר שמואל רוזנמן הוא יו"ר הרשות לעסקים קטנים ובינוניים בישראל          לראש העמוד          מקצוע לחיים            לימוד יזמות לתלמידי תיכון         מאת ניצן אבירן   לימוד ערכי היזמות בכלל והיזמות העסקית בפרט לתלמידי בתי הספר, הינו "טרנד" שרבים עסוקים בו בישראל כבר למעלה מעשור וחצי. בישראל ישנן תכניות רבות המבקשות לפתח את החוש היזמי בקרב בני הנוער. מהן תכניות לימודיות המשתלבות בתכנית הלימודים הסדירה ואחרות הן תכניות חוץ ממסדיות הפועלות באופנים שונים כדי להצמיח דור של יזמים מוצלחים במיוחד. הרעיון להקנות את ערכי היזמות בגיל צעיר נובע מהמחשבה שכל מי שפותח ביוזמה (אישית, משפחתית, כלכלית, קהילתית או אחרת) לוקח עליה אחריות ומתאמץ להצדיק את קיומה. עיסוק ביזמות מסייע לפתח מיומנויות עבודה, כישורים חברתיים ומחשבה יצירתית ויוצר מודעות עצמית וסביבתית לשינוי וצורך בחידוש. בשנת 1994 הוקמה ע"י האגף לתכניות לימודים במשרד החינוך, ועדת תכנית למקצוע ביזמות שתפקידה למפות את תכניות היזמות הקיימות במערכת החינוך ולהציע תפיסה רעיונית וחדשנית לנושא כולל דרכי הוראה ולמידה. הועדה סיימה את פעולתה בשנת 1995 ובשנים לאחר מכן נוסתה התכנית במספר בתי ספר תיכוניים. מטרות התכנית היו: - חשיפה וטיפוח של גישה יזמית בקרב התלמידים. - עידוד הנוער להכיר ביזמות כמסלול תעסוקתי ראוי לצורך מימוש עצמי. - חשיפת תלמידים עם העולם העסקי/ארגוני. - הכנת התלמיד לתעסוקה עתידית ע"י הרחבת אופקים בתחום תעסוקה וקריירה. - עיצוב מסגרת לימודית המבוססת על התנסות יזמית באחריות התלמידים. התכנית אשר עוצבה בשלוש רמות לימודיות כוונה ופעלה בקרב תלמידי החטיבות העליונות תוך מתן דגש ומיקוד לפיתוח כישורים ומיומנויות בתחומים רלוונטיים להתמודדות יזמית טיפוסית. התלמידים שלקחו חלק בתכנית הלימודים עסקו בין השאר בפיתוח ובהקמה של מיזם עסקי תוך התמודדות עם מיכלול בעיות אופייניות, זיהוי צרכים, הגדרת בעיות ופתרונן, איסוף מידע ותכנון. התכנית זכתה במשך שנים לתהודה גבוהה וחיובית בתוך מערכת החינוך ואף לעידוד ולשבח מצד המזכירות הפדגוגית של המשרד. התכנית הופעלה ביותר מ- 70 בתי ספר תיכוניים בפריסה גיאוגרפית ודמוגרפית רחבה. התלמידים ששולבו בתכנית ניגשו לבחינת בגרות ביזמות, בחינה שקיבלה תוקף במערך הבחינות הארצי של משרד החינוך, אם כי לא הכרה מלאה. במהלך שנות הפעלת התכנית סיימו יותר מ- 5,200 בוגרים את לימודי היזמות תוך עמידה בבחינות הבגרות לנושא היזמות. לצורך מעקב והסקת מסקנות אופרטיביות לעתיד לבוא, נבחנה לאורך שנים קבוצת מיקוד מבין מסיימי הלימודים. בניתוח ובלימוד לאורך השנים הובחנו המגמות הבאות: - עליה בשיעור של 17% בפעילות יזמית עסקית. - עליה מובהקת בתחושת מסוגלות-עצמית להצלחה יזמית. - עליה מובהקת בנטייה לחדשנות בעסקים. - עליה מובהקת בנטייה לזהות ולנצל הזדמנות בסביבה. אך למרות האופטימיות והתוצאות מעוררות התקווה, החל משנת 2002 הלכה התכנית ודעכה בשל רתיעה אצל מקבלי ההחלטות במשרד החינוך מהוספת "מקצוע מדף" לסל מקצועות הבגרות. במקביל חלו קיצוצים בשעות לימוד והמקצועות הראשונים לשלם את המחיר היו אלו אשר נתפסים כמותרות. כמו כן, זוהה עניין הולך ופוחת אצל התלמידים בתכנית הלימודים הזו ומספר המשתתפים פחת מידי שנה בעשרות אחוזים. לפני כשנתיים יזמה הרשות לעסקים קטנים ובינוניים בחינה מחודשת של האפשרויות הפדגוגיות ליצירת פורמט חדש להטמעת ערכי היזמות בכלל והיזמות העסקית בפרט בקרב תלמידי חטיבות הביניים ו/או החטיבות העליונות. צוות שרוכז ע"י הח"מ בשיתוף מט"י גליל מערבי ואנשי מקצוע שונים חידש את העיון בסוגיה הנחשקת אך הקשה לכיבוש. בעקבות לימוד של הדינמיקה שהביאה לדעיכת התוכניות הקודמות הוחלט לפעול באופן שונה. נקודת המוצע של צוות ההיגוי היתה שיש לפתח מתודות שיעצימו לתלמידים את חווית ההתמודדות עם מגוון הנושאים הכרוך ביזמות. לצורך גיבוש קונספט חדשני ברוח הדברים הוחלט לחבור לקבוצת "אשכולות חשיבה", קבוצה הפועלת בשיטה ייחודית לאימון ולפיתוח מיומנויות חשיבה וכישורי חיים באמצעות משחקי חשיבה. הקבוצה מפתחת ומשווקת מגוון של תוכניות הדרכה ומוצרים חינוכיים מוסדות חינוך, לאנשי הוראה ולמשפחות, בשוק המקומי והבינלאומי. דבריו של אפלטון מהווים הנחיה לאופן החשיבה של הקבוצה: "לא מתוך כפיה ילמד הנוער, אלא מתוך משחק". תכנית היזמות של "אשכולות חשיבה" מקנה לתלמידים ידע הנרכש תוך כדי התנסות. זוהי חוויה מרתקת שבמהלכה מפתחים הלומדים אמונה ביכולתם, ביטחון עצמי, אחריות ומחויבות, כושר מנהיגות ויכולת עבודה בצוותים. התכנית מדרבנת את הנטייה האנושית לשנות ולהתחדש הרבה מעבר להיבט העסקי. התכנית כולה משולבת במשחקי חשיבה המדמים מצבים אופייניים ליזם בהם התלמיד נדרש לתכנן סדר פעולות, לדחות סיפוקים, לשתף פעולה, לנהל משא ומתן, להקריב קורבנות ועוד מיומנויות שונות הרלוונטיות לתחום היזמות. הכוונה היום היא להפעיל את התכנית בחטיבות הביניים במספר מצומצם של בתי ספר אך בגיוון גיאוגרפי ודמוגראפי. לצערנו, מלחמת לבנון קטעה את ההכנות לקראת שילוב התכנית כבר בשנת הלימודים הנוכחית ואנו מחכים איתה לשנת הלימודים הבאה. ניצן אבירן הוא מנכ"ל מט"י בית שאן וטבריה ויו"ר פורום מ.ט.י הארצי     לראש העמוד          קחו יוזמה            חינוך ליזמות בבתי הספר         סקר הרשות לעסקים קטנים ובינוניים   כ- 76% סבורים כי החינוך ליזמות בבית הספר ובבית חשוב. מבין בעלי העסקים, כמעט 80% סבורים כי החינוך ליזמות חשוב. כך עולה מסקר שערכה הרשות לעסקים קטנים ובינוניים עם חברת טלסקר. בסקר שערכה הרשות לעסקים קטנים עם חברת טלסקר, נשאלו הנסקרים האם לדעתם, החינוך בבית הספר ובבית תורם לפתיחת עסקים רבים יותר ובצורה נכונה יותר או שמא אין משמעות לחינוך יזמות בגיל צעיר כיוון שההחלטות על פתיחת עסק מתקבלות בגיל מאוחר יותר. שאלה 1: האם החינוך ליזמות בבית הספר ובבית חשוב או שאינו חשוב לדעתך? עוד עלה מן הסקר כי כ- 46% מבעלי העסקים באו ממשפחה שתמיד עסקה ביזמות או שהחינוך בבית עודד יזמות. שאלה 2: איזה מהמשפטים הבאים מתאר בצורה הטובה ביותר את החינוך ליזמות שקיבלת בביתך? כ- 41% מהנשאלים, בעלי העסקים, אף ציינו כי יעודדו את ילדיהם לפתוח עסק משלהם בעתיד. 14.6% ציינו כי יעודדו שלא לפתוח וכ- 37% אמרו שלא יתערבו בהחלטות הילדים. שאלה 3: האם היית מעודד את ילדיך לפתוח עסק משלהם בעתיד?               לראש העמוד            חזק, חזק ונתחזק            העסקים הקטנים והבינוניים בצפון           מאת אבי פייגנבאום    שלושה חודשים מתום מלחמת לבנון ה- 2 ניכרים סימני התאוששות וצמיחה בקרב העסקים והמפעלים הקטנים באזור חיפה והצפון. מלחמת לבנון השניה הכתה בהלם פסיכולוגי ועסקי את מרבית בעלי העסקים והמפעלים הקטנים באזור חיפה והצפון. סימני הפאניקה ניכרו בעיקר בגל העצום (ממש "צונמי") של קריאות טלפוניות ובתורים של בעלי עסקים שעמדו בפתח משרדי המט"י, החל משעות הבוקר המוקדמות, עוד טרם פתיחת הדלתות ותחת הפגזות הטילים, דבר המעיד על מצוקתם החריפה של בעלי העסקים ועל נכונותם לסכן את חייהם בחיפוש אחר מענה הולם לבעיותיהם. המצוקה נתנה אותותיה במגוון רחב של נושאים ותחומים הנוגעים לניהול העסקי, החל מבעיות תפקוד במצבי לחץ בהיבט הפסיכולוגי-נפשי, דרך אובדן התמצאות במרחב הזמן והמקום (ביחס להתנהלות הארגונית והתפעולית, מול הלקוחות, הספקים והעובדים) וכלה בניהול הפיננסי, בעיקר עקב היד הקשה מצד המגזר הבנקאי. אולם, הבעיה המוחשית והמעיקה ביותר ניכרה בכל חריפותה בהעדר הכנסות טוטאלי מחד ומהעדר המשך רציף של הוצאות קבועות, חוב לספקים ולחץ בלתי מתפשר של הבנקים לכיסוי הגירעון התזרימי מאידך. תוספת משמעותית ללחץ העצום ולקושי בתפקוד בו היו נתונים בעלי העסקים, היא העובדה שרובם נאלצו לנטוש פיזית את עסקיהם ובתיהם. אין ספק כי לאור הקשיים והבעיות הקריטיות הללו, שהיו בעיקר מנת חלקם של בעלי העסקים והמפעלים הקטנים, וכן לאור ההיעדרות של גוף בעל השפעה המייצג את העסקים הקטנים בפני הממשלה, דרושה חשיבה והערכות מתאימה להתמודדות מערך הסיוע לעסקים קטנים במצבי חירום. באופן טבעי היה מערך ה-מט"י הצפוני הכתובת המשמעותית הרלוונטית בשטח, בניסיון לתת מענה אמיתי לבעיות האקוטיות של בעלי העסקים. יחד עם זאת, ניכר מחסור משווע באמצעי סיוע מצד השלטון המרכזי והאנשים המופקדים בו על תחומי הכלכלה והעסקים. התחושה בצפון הייתה של ניכור והתעלמות, הנובעים מחוסר הבנה עמוק של המתרחש בשטח עצמו. כתוצאה מכך נאלצו מרכזי ה-מט"י לאתר ולאלתר כלי סיוע מיידיים ממקורות חלופיים כגון הקמת מערך הלוואות בתנאים משופרים ובמינימום ביורוקרטיה, כמובן תוך התייחסות למימד הזמן. אחד הפתרונות היה פניה לעמותות אחיות בארה"ב ואלו, באופן מיידי הקימו קרן הלוואות ללא ריבית וכן נערכו למתן גיבוי ע"י חונכות וליווי מקצועי לבעלי עסקים במהירות וביעילות. התחושה כי ה"דודים מאמריקה" הבינו את מצבנו החמור טוב יותר ומהר יותר מ"אחינו" בת"א ובירושלים תרמה לתסכול ולכעס. גם הסיוע של הממשלה, לכשניתן (בעיקר פיצוי חלקי על שכר עובדים), היה בבחינת מעט מידי ומאוחר מידי. לאור המצב החמור החליטו בעלי העסקים והמפעלים הקטנים להתארגן ולהפגין, תוך ימי הלחימה, אל מול אוזלת היד של השלטון המרכזי במדינה והמופקדים על הכלכלה. שיאה של המחאה הייתה בהפגנה של בעלי עסקים אשר נעו בטור ארוך מחיפה אל משרדי הממשלה בירושלים. וכך, כשתמה המערכה הצבאית, החלה מלחמת הקיום של העסקים הקטנים. בסופו של דבר הוסכם על דעת כולם כי העסקים והמפעלים הקטנים, כסקטור המעסיק את הרוב המכריע של העובדים במשק, והמהווה מנוע הצמיחה של המשק והכלכלה, אינו זוכה ליחס ההולם והראוי מצד מקבלי ההחלטות וקובעי המדיניות. הצהרות לחוד ומעשים לחוד! עיקר תכנית החירום של המט"י היא פשוט להיות רלוונטים במתן מענה משולב ומהיר ההולם את הצרכים התזרימיים האקוטיים של העסקים הקטנים. לכל אלו המבקשים תכניות עבודה לטיפול בעסקים הקטנים, עקב מאורעות המלחמה, להלן עקרי הדברים, כפי שעלו בפגישה שקיימו מנהלי ה-מט"ים הצפוניים בשלהי המלחמה: קרן הלוואות מהירה עד 100,000 ₪ לעסק ולא דרך הבנקים, זאת משום שטבעי הדבר שבעלי עסקים הנקלעים לקשיים בהחזרי שקים הופכים להיות "מסומנים" ע"י המערכת הבנקאית וכתוצאה מכך נמנע מהם סיוע באשראי. לפיכך, כלי חיוני זה ראוי שיהיה בשליטת ה-מט"י. ליווי עסקי מקצועי/ אישי לבעל העסק (חונכות) הדרכה עסקית לשיפור התוצאות העיסקיות. ייזום אירועים שיווקיים במטרה לסייע לבעלי העסקים לשווק העסק ולהגדיל המכירות גיבוי לכל התהליך ע"י ליווי שיווקי-פרסומי בכדי ליצור אהדה בקרב הלקוחות בפרט והציבור בכלל. תכנון אסטרטגי ארוך טווח המגובה בחקיקה. מימון פעילות החירום של ה-מט"י ע"י תגבור הייעוץ העסקי וכן התייחסות להתאמת הצרכים והתנאים הפיזיים של ה-מט"י כדי שיוכלו לעמוד טוב יותר במשימה. כלי הסיוע חייבים להיות זמינים ובשליטת השטח ולא להתנהל ע"י גורמי מטה מת"א או מירושלים. נושאים אלו חייבים להיות מטופלים במהירות ובהקדם האפשרי, שכן מרכיב הזמן הינו קריטי בסיוע לעסקים להתמודד עם מצוקותיהם. הזמן ההולך ואוזל רק מחריף את הבעיה. נראה כי בתקציב של כ- 100 מיליון $, שהוא זניח בקנה מידה לאומי, ניתן להתמודד עם המשימה באופן מכובד ותוך מתן מענה הולם לצרכים של העסקים הקטנים והבינוניים. אני שמח לציין כי למיטב התרשמותי ניכרת בשבועות האחרונים מגמה באזור הצפון לפיה יותר ויותר עסקים מתחילים לגלות ניצני התאוששות מהמשבר, שוקדים על הרחבת עסקיהם ובמקרים מסוימים מצליחים לכסות חובות ואף ליצור רווחים נאים. זוהי תופעה מעודדת ביותר, אשר נזקפת בראש ובראשונה לתושייתם של היזמים בעלי המפעלים והעסקים הקטנים. ככל הנראה גם אנחנו הצלחנו, לשמחתנו, לתרום את חלקנו הצנוע בהחזרת העטרה ליושנה. אבי פיגנבאום הוא מנכ"ל מט"י חיפה     לראש העמוד          חוכמה ממוחשבת            הערכות לשנת המס 2007           מאת רו"ח אייל סימן טוב בעוד שמרבית העסקים בארץ נערכים לשנת המס שחלפה, מצאנו לנכון להתריע כי יש מקום גם להיערך מבעוד מועד לשנה שתבוא עלינו לטובה, (דהיינו 2007). לשם שינוי נהיה חכמים גם מראש ולא רק בדיעבד. הערכות לסוף שנת המס נועדה בדרך כלל למזער "נזקים" בהתחשבנות השנתית עם רשויות המס השונות. להפתעתכם, לאחר פגישה עם רואה החשבון, התברר לכם כי הנכם צפויים להשלים כספים למס הכנסה וביטוח לאומי, ובנוסף רצוי גם כי תפקידו אלפי שקלים בודדים לקרן השתלמות, קופות גמל וביטוחים, ולא- תשלמו לרשויות המס. עשו זאת במהרה כי שנת הכספים מסתיימת עוד מספר ימים. האם לא הגיע הזמן כי תכירו את מצב העסק שלכם בזמן אמת ולא בדיעבד? גם אם רואה החשבון או מנהל החשבונות שלכם נפגש עמכם אחת לתקופה, לרוב, הפגישה תבדוק תקופה של חודש או חודשיים אחורה ולא יילקחו בחשבון הזמנות עבודה או עסקאות פתוחות שטרם הופקו בגינן חשבוניות. ניהול ספריכם בצורה ממוחשבת ע"י תוכנה פשוטה (שתותקן על המחשב של העסק) תאפשר לכם הערכות בזמן אמת. עסק קטן עד בינוני צריך מערכת אחת סגורה שתכיל את כל הנתונים החשבונאיים משלב הזמנת העבודה, דרך הפקת חשבוניות ועד להפקדה בבנק. הפקת חשבוניות תוכנה כזו, להפקת חשבוניות תאפשר לכם מגוון רחב יותר של מסמכים: חשבוניות מס, ח-ן מס/קבלה או קבלות בהתאם לאופי ההתקשרות ותנאי התשלום עם הלקוח. באמצעות עבודה עם מערכת חשבונות ממוחשבת, תוכלו לפקח על עבודתכם בכל אותם היבטים שרוב העסקים הקטנים נוטים להזניח, למרות שהם בליבה של העסק.   ניהול הצעות מחיר ניהול הצעות מחיר באמצעות תוכנה ממוחשבת, יאפשר לכם לאתר הצעות מחיר שהלקוח לא חזר אליכם ועם שיפור מסויים של ההצעה תזכו בעבודה. מעקב אחר הזמנות פתוחות יאתר לכם עסקאות ששכחתם להפיק בגינן חשבוניות ולכן גם הגבייה מהלקוח התעכבה. תוכלו לבחון אילו הצעות מחיר קודמות ניתנו ללקוח ספציפי ובאילו תעריפים, תוכלו לאתר את הלקוחות שמייצרים הכנסה לעסק שלכם ומה רמת הרווחיות שלכם בעבודה.   לקוחות חייבים מערכת לניהול חשבונות ממוחשבת תנהל עבורכם מעקב אחר הלקוחות החייבים ותתריע על מועדי התשלום הדחויים. היא אף תוכל לאתר עבורכם את הלקוחות הבעייתים שיש לשקול את המשך ההתקשרות עימם.   כלי ניהול נוספים בתוכנות מסויימות תוכלו למצוא כלי ניהול נוספים, שיתנו לעסק יתרון יחסי. כלי ניהול ממוחשבים כמו תכתובות באמצעות דואר אלקטרוני, ניהול תלמידים, פילוח עסקים לפי פרויקטים וכד', כל אלו מעלים את רמת הפיקוח על העסק ומייעלים אותו. תוכנה לניהול תאפשר לכם לבדוק את ההכנסה החייבת במס, לאחר הקלדת כל חשבונית וחשבונית. תאפשר לכם להיערך לתשלום המע"מ התקופתי הצפוי, מקדמות למס הכנסה ולביטוח לאומי, ולהעריך את חבות המס הצפויה לשנת המס בכל רגע נתון במהלך השנה, ניהול חשבונות ממוחשב יחסוך בעלויות הנהלת החשבונות וימזער טעויות הקלדה היות וניתן להעביר את קבצי התוכנה באופן ממוחשב למנהל החשבונות של העסק. הפנים של העסק עסקים רבים שוכחים כי חשבוניות המס הינם כמו כל נייר אחר שיוצא מעסקיכם, הם מהווים "פנים" לעסק ומשקפים את הרצונות והתייחסותכם לעסק שלכם. שיבוץ לוגו והוספת "באנרים" בגוף החשבונית יעלה את היחס של הלקוח ואולי אף יסיט את התייחסות המקבל מתשלום הסכום עצמו. תוכנות ממוחשבות מאפשרות גם שינוי כתובת העסק, שינוי טלפונים ויתר פרטי העסק מבלי להדפיס מחדש את חשבוניות המס וכל המסמכים החשבונאיים האחרים.   דיווח ממוחשב נציין, כי לאחרונה שלטונות המס החלו לכפות דיווחים מסויימים בצורה ממוחשבת, דו"ח זה נובע בעיקרו מטעמי התייעלות ובשלב זה חל בעיקר על הדיווחים של מנהל החשבונות או רואה החשבון, אולם לא יאוחר היום בו סקטורים מסויימים או עסקים מעל היקף עסקאות מסויים יחוייבו בדיווח ממוחשב. לכן, בואו נהפוך הכרח מיסוי לכלי ניהולי שישרת את העסק ומטרותיו ויביא לגידול במחזורי העסקאות, לגבייה יעילה ולהתנהלות מושכלת מול הרשויות השונות. רו"ח אייל סימן-טוב הוא יועץ לחברת פרודיוסיטי - ניהול מערכות ממוחשבות. http://www.produsity.co.il לראש העמוד           יום העסקים הקטנים והבינוניים בכנסת   יום העסקים הקטנים והבינוניים בכנסת יתקיים ביום שלישי, י"ט בטבת תשס"ז, 9 בינואר 2007 בחסות ח"כ סטס מסז'ניקוב ובשיתוף עם הרשות לעסקים קטנים ובינוניים.   על סדר היום:   דיון בוועדות הכנסת אירוע באודיטוריום דיון במליאה.   הדיונים בוועדות הכנסת יתקיימו בבוקר בין השעות 09:00 – 12:00.   האירוע באודיטוריום יתקיים בסביבות השעה 13:30 ויוזמנו אליו 400 בעלי עסקים קטנים ובינוניים. באירוע יתקיים פאנל מרכזי בנושא: "מצב העסקים הקטנים והבינוניים במרכז וביישובי קו העימות", אליו יוזמנו בכירים הקשורים לתחום.   הדיון במליאה יתחיל בשעה 16:00 ויכלול הצעות לסדר היום שיונחו ע"י חברי כנסת הנמנים עם השדולה לעסקים קטנים ובינוניים בכנסת.   נושאים לדיון בוועדות הכנסת: ועדת הכספים – וועדה משודרת אשראי בנקאי וחוץ בנקאי לעסקים הקטנים והבינוניים – דיון באפליית האשראי לעסקים הקטנים והבינוניים ופתרונות בנקאיים וחוץ בנקאיים.   ועדת הכלכלה גישת בעלי עסקים קטנים ובינוניים למכרזים ממשלתיים.    ועדת העבודה והרווחה תנאים סוציאליים לעצמאיים – דמי אבטלה, ביטוח לאומי, פנסיה וכו'.   ועדת החינוך חשיבות החינוך ליזמות כמקצוע חובה בבתי הספר העל תיכוניים.   הוועדה לקידום מעמד האישה דיון בממצאי סקר הרשות בדבר הפוטנציאל היזמי בקרב נשים ממגזרים שונים.    ועדת העלייה והקליטה פוטנציאל היזמות בקרב עולים – החסמים והקשיים המאפיינים את בעלי העסקים העולים מבריה"מ לשעבר ומאתיופיה והשפעתם על פוטנציאל היזמות בקרב עולים אלה. דגש על מצבם של עולים אלה ביישובי קו העימות.   ועדת הפנים הקלות בארנונה במדרג לפי שנות הבעלות על העסק וטיפול הוליסטי בבעלי עסקים קטנים ובינוניים ברשויות באמצעות נציג מיוחד לעסקים קטנים ובינוניים בכל רשות.   בעלי עסקים המעוניינים להשתתף בדיונים בועדות הכנסת ובארוע המרכזי מוזמנים לכתוב למייל:  bar@ismea.org.il ולהשאיר פרטיהם (ת.ז לאישור כניסה לכנסת, שם, מייל וטלפון ליצירת קשר מיידי).    לראש העמוד

מגזין זה נבנה ע''י חברת KCS בניית אתרים